Пон-суб 11.00-19.00 Воскр 11.00-17.00 
Разделы
Гризли: сборник. Кервуд Дж. и др.
Нет в издательстве
На севере Канады, в суровом и безлюдном краю, осиротевший медвежонок Мусква встречает огромного раненого медведи Тира. Их ждут невероятные приключения и открытия, но трогательная дружба поможет преодолеть все опасности!
И сборник также вошли приключенческие повести и рассказы различных авторов: "Охотники на волков" (Дж. Кервуд), "Приключения юного раджи" (У. Кингстон), "Заклинатель змей" (Л. Русселе), "Коралловый остров" (Р. Баллантайн), "Маленький Тумаи" (Р. Киплинг).
Возможно вас заинтересует
О том, как формировать правильную атмосферу в коллективе, выстраивать отношения с ключевыми сотрудниками, проводить совещания с максимальной эффективностью, управлять временем и стать харизматичным руководителем.
Киреева Ирина
101 совет руководителю
3.65 руб.
Заказать
Киреева Ирина
101 совет руководителю
3.65 руб.
Заказать
О чем книга «101 совет менеджеру по подбору персонала»
В ней подробно рассказывается о том, как эффективно организовать работу по подбору персонала в компании: начиная с публикации объявлений об открытых вакансиях и заканчивая проверкой рекомендаций потенциальных сотрудников, от возможностей по поиску кандидатов до представления новичков руководителю.
Крупина Екатерина
101 совет менеджеру по подбору персонала
3.41 руб.
Заказать
Крупина Екатерина
101 совет менеджеру по подбору персонала
3.41 руб.
Заказать
О чем книга «101 совет по мотивации»
О том, как правильно мотивировать себя и своих подчиненных. Особенность всей серии «101 совет» состоит в том, что в нее входят книги только российских экспертов и специалистов своего дела, которые знакомы со спецификой нашей страны и особенностями необъяснимой русской души и как никто могут опираться на богатейший опыт проведения тренингов и семинаров.
Богин Илья
101 совет по мотивации
8.10 руб.
Заказать
Богин Илья
101 совет по мотивации
8.10 руб.
Заказать
О чем книга «Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании»
Книга Эли Шрагенхайма посвящена вынесенному в подзаголовок вопросу системного подхода к повышению эффективности работы компаний вне зависимости от их профиля (в качестве примеров автор приводит истории успехов и неудач таких разных организаций, как продающая аудиосистемы компания Sound-Soul, отель G-Roy Hotel на озере Юма в штате Колорадо, отделение трансплантологии больницы города Марджорджа и т.д.)
По Шрагенхайму, подход к повышению эффективности должен базироваться на разработанной в 80-е годы прошлого века методологии теории ограничений (Theory of Constraints — ТОС), дающей руководителю компании возможность создавать упрощенные модели сложных производственных или бизнес-систем и, несмотря на схематичность этих моделей, контролировать все важные для организации вопросы.
Кроме того, автор, считающий себя учеником основателя теории ограничений систем доктора Голдратта, подробнейшим образом останавливается на пяти главных направляющих шагах управления любой компанией и трех важнейших показателях для принятия повседневных управленческих решений, а также предлагает читателю множество дилемм, размышление над которыми позволяет лучше усвоить методологию ТОС.
Шрагенхайм Эли
Теория ограничений в действии: системный подход к повышению эффективности компании
17.72 руб.
Заказать
Шрагенхайм Эли
Теория ограничений в действии: системный подход к повышению эффективности компании
17.72 руб.
Заказать
Это издание, открывающее серию "Стратегия бизнес-прорыва", предназначено тем, кто хочет сделать свою компанию такой же динамичной и инновационной, как Toyota. Возможности, которые раскрывает философия бережливого производства и Лин-менеджмента, позволяют увеличить прибыль предприятия вдвое, а то и втрое; снизить затраты на 50%; увеличить производительность труда от 30 до 300%; сократить сроки выполнения заказа в три раза. И при этом затраты на реализацию окупятся многократно, с отдачей от 3:1 до 300:1! .Именно таких результатов добились предприятия - лидеры в борьбе за производительность. В книге представлена теоретическая база нового менеджмента, описан опыт практической деятельности компаний, развивающих бизнес-процессы, инвестирующих в развитие сотрудников и выходящих в итоге на орбиту устойчивого роста. Число таких компаний в России растет.
Баранов А. А., Нугайбеков Р. А.
Развитие производственных систем: стратегия бизнес-прорыва. Кайдзен. Лидерство. Бережливое производство
27.00 руб.
Заказать
Баранов А. А., Нугайбеков Р. А.
Развитие производственных систем: стратегия бизнес-прорыва. Кайдзен. Лидерство. Бережливое производство
27.00 руб.
Заказать
