Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли

Аннотация

  О чем книга  О главной цели каждого управленца - бизнес-прорыве. О том, как проложить мост между тем, где мы находимся сейчас, к тому великому будущему, где мы хотим быть завтра.   Почему книга достойна прочтения   Инструменты и примеры лучших практик менеджмента.  ПОШАГОВАЯ авторская технология становления выдающегося руководителя.   Сменить мысленную установку и подход к работе? Да пожалуйста!   Проблема не в людях, а в системе: создание правильной системы управления.  Критерии оценки фактического и желаемого подхода к работе. Кто виноват в неудачах компании?   Мотивация 3.0 - работающие современные тактики.   Для кого эта книга  Для руководителей, собственников, топ-менеджеров компаний, стремящихся к лидерству в своих сферах деятельности, и для бизнес-консультантов.   Кто авторы  Игорь Немировский - бизнес-тренер, консультант, коуч, эксперт в области результативного управления, лидерства, разработки стратегии бизнеса и личностного роста. Автор многочисленных публикаций, в том числе книг "Код результативного лидера", "Бюджетирование. От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство" и "Система сбалансированных показателей. Оценка и реализация стратегии".  Инна Старожукова - бизнес-тренер, имеющий свыше 16 лет практического опыта в управлении финансами холдинговых структур в крупном бизнесе. Обладает огромным опытом в формировании систем управленческого учета, отчетности по KPI, постановке техзаданий для организации финансового управления и управленческого учета с целью внедрения ERP-систем в группах компаний.