Разделы
Менеджмент
Нет в издательстве
Новинка
Ильгиз Валинуров профессионально занимается подбором персонала с 1999 года. В своей книге он делится с читателями опытом, наработками, проверенными технологиями и «фишками».
В книге нет воды и общих фраз, а вся информация и жизненные примеры — это результаты обширной практики автора. Из книги вы узнаете:
Как выглядят идеальные кандидаты;
Как выявить их во время встречи;
Как их правильно оценивать;
Как мотивировать кандидатов;
Как стать привлекательным работодателем;
Как работать с резюме;
Как собирать рекомендации;
Интервью от А до Я: цели, поведение, типы, сложности;
Как работать с контрофферами;
Какие фишки существуют в рекрутинге;
И многое другое.
Для кого эта книга
Это книга для тех, кто хочет найти хороших сотрудников. Для HR-менеджеров и руководителей.
Ильгиз Валинуров
Рекрутинг на 100%
Уведомить о появлении

Нет в издательстве
Новинка
О книге Практические инструменты, которые на протяжении десятков лет помогают тысячам компаний расти. В своей новой книге автор бестселлера "Правила прибыльных стартапов" подробно разбирает четыре ключевых аспекта уверенного роста любого бизнеса: 1. Привлечение и удержание правильных людей; 2. Наличие стратегии; 3. Ее четкое исполнение; 4. Наличие денежных средств, чтобы успешно переживать кризисы и затруднения. Миллионы людей начинают свой бизнес, и из тех бизнеcов, что выживают, 96% остаются маленькими. Эта книга поможет вам развить бизнес до уровня лучших 4%. Автор и его команда разработали практические инструменты, которые помогли многим компаниям увеличить выручку в несколько раз (и даже в десятки раз), и описали основные ограничения, которые могут помешать росту вашего бизнеса. Особенности этой книги - наглядность, доступность и практичность. Процессы сопровождаются понятными иллюстрациями и описаны по шагам, есть шаблоны всех необходимых документов, а для удобной навигации авторы продумали цветовую индикацию разделов книги. В книге нет лирических отступлений, долгих историй из жизни автора и мотивационных призывов к читателю. Только конкретные проверенные инструменты. Для кого эта книга Для всех, кто хочет добиться уверенного роста своего бизнеса - менеджеров, аналитиков, высшего руководства и собственников.
Верн Харниш
Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста
Уведомить о появлении

Нет в издательстве
Новинка
"Чтобы пережить кризис, нужно интегрировать все системы вашей компании и привести в соответствие миссию и стратегию, структуру ответственности и структуру полномочий.Эта книга поможет вам сохранить всех ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена" Читать полностью
Ицхак Адизес
Управление в эпоху кризиса
Уведомить о появлении

Нет в издательстве
Новинка
«Правила выдающейся карьеры» — одна из
последних и лучших книг Стивена Кови.
Вместе со своей помощницей Дженнифер Колосимо,
руководителем по обучению в компании FranklinCovey,
он создал настоящую инструкцию для каждого,
кто хочет выделиться из толпы, получить
работу своей мечты и наслаждаться ею.
Эта книга научит вас:
Создавать новые возможности для продвижения
и превратить любую выбранную вами работу
в выдающуюся
Выявлять свои преимущества и понимать,
какой рыночной потребности они соответствуют
Строить отношения с ключевыми людьми
Создать резюме, которое будет работать
на вас, а не валяться где-то в куче
Стивен Кови, Дженнифер Колосимо
Правила выдающейся карьеры
Уведомить о появлении

АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ
Управление людьми требует просчета на несколько ходов вперед, знания сильных и слабых сторон каждого сотрудника, умения видеть картину происходящего целиком, как на раскрытой доске. Книга Владиславы Друтько,эксперта по лидерству и личной эффективности, — руководство по управлению командами с помощью шахматных стратегий. В ней предлагаются оригинальные и технологичные инструменты по диагностике ситуации в команде, а также по корректировке при необходимости стиля руководства.
эта книга поможет вам:
• превратить свою команду в слаженный механизм
• управлять продуктивностью каждого сотрудника
• вдохновить команду на азартное достижение поставленных целей
Друтько В.А.
Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий
24.31 руб.
Заказать

О том, как Тони Шей стал бизнесменом, начав в девять лет с… фермы по разведению червей. И о тех обстоятельствах, благодаря которым созданная им (несколько позже) компания Zappos была в итоге куплена Amazon за 1.2 миллиарда долларов (а до того Шей продал еще один созданный им бизнес компании Microsoft, тоже за внушительные деньги).
Это одна из самых веселых и жизнерадостных деловых книг - благодаря писательскому таланту автора, и одна из самых впечатляющих и полезных - благодаря его предпринимательскому гению.
Тони Шей
Доставляя счастье
32.41 руб.
Заказать

Чан Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели. "Стратегия голубого океана" — это не просто книга, а целая философия успешности Читать полностью
Чан Ким и Рене Мобор
Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
39.10 руб.
Заказать

Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за "корпоративным здоровьем", ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать.
В основе книги - многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы.
Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год. Прочтите эту.
Патрик Ленсиони
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
28.18 руб.
Заказать

Ким Скотт - бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Впоследствии она анализировала компании, на стадии взлета или падения, и сформулировала полученный опыт в нескольких простых правилах для руководителя, которые помогут сотрудникам любить свою работу и хорошо ее выполнять.
Скотт К.
Радикальная прямота. Как управлять не теряя человечности (Radical Candor)
13.38 руб.
Заказать

Одна из самых ярких, честных и нетривиальных книг о корпоративной культуре от известного инвестора и автора международного бестселлера «Легко не будет» Бена Хоровица. Удивительный труд на стыке бизнеса, лидерства и культурных исследований, в котором Хоровиц обратился не к традиционному списку привилегированных представителей Fortune 500, а к истории человечества.
Культура — это не свод правил, а то, что мы делаем каждый день и чем руководствуемся в работе. Культура — это как компания принимает решения. Это ряд принципов, которыми пользуются сотрудники для решения повседневных проблем. Это то, как они себя ведут, когда никто не смотрит.
В книге рассказывается о лидерах настоящего, прошлого и далекого прошлого на примерах самых разных сообществ, которые объединяет сильная культура — от лидера Гаитянской революции и главы тюремной группировки в США до самураев и Чингисхана. Автор анализирует эти культуры и связывает их с современными компаниями — «Макдональдс», «Убер», «Нетфликс» и многими другими.
Бен Хоровиц
Мы - то, что мы делаем. Как строить культуру в компании
29.94 руб.
Заказать

Нет Гугл-карт, которые покажут наши взаимосвязи с высоты шесть тысяч футов. Нет GPS, которая поможет пересчитать маршрут, если вы сделали неправильный поворот в сорок лет. И нет расписанного пути, подобного отчетам из отдела кадров, который покажет, куда двигаться дальше, и на какую гору взбираться, если вы действительно хотите реализовать свой потенциал и проявить себя лидером другим, более полезным способом.
Даже с учетом имеющихся технологий и карт мы до сих пор не знаем, как думать, говорить, ощущать себя и жить в невероятно сложных условиях настоящего и извилистом лабиринте противоречивых возможностей и проблем будущего.
Эта книга станет вашей «картой» и проводником в будущее. Она создана, чтобы помочь вам разобраться в себе и мире вокруг.
Дженнифер Гарви Берг
Меняемся на работе. Мышление и развитие лидера в сложном мире
42.27 руб.
Заказать

Лучший менеджер Audi в Европе делится своим богатым управленческим опытом.
Владимир Моженков
Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски
30.65 руб.
Заказать

Традиционные методы HR плохо работают на таких высококонкурентных рынках, как IT-индустрия. Очень часто, чтобы удержать крутых сотрудников, их просто закидывают деньгами. Но уже через год они меняют место работы, потому что деньги приносят радость только два-три месяца, а потом начинает хотеться большего. Илья Батлер, предприниматель и практикующий директор по персоналу, предлагает организовать работу HR-подразделения абсолютно по-новому: использовать маркетинговые инструменты для привлечения и удержания сотрудников. В этой максимально нескучной книге, с юмором и без «воды», на конкретных примерах из жизни он показывает, как правильно построить общение с кандидатами и сотрудниками на всех этапах: подбора, онбординга, собственно работы и оффбординга, для того чтобы ваша компания стала работодателем мечты.
Батлер И.
HR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов
19.30 руб.
Заказать

В мире существуют всего лишь три технологии эффективного управления персоналом, которые гарантированно решают проблему мотивации труда и позволяют повысить производительность персонала до 4 раз. Всё остальное не работает. Не дают результата все общепринятые в России системы оплаты и стимулирования труда: окладно-премиальные, в том числе на основе KPI, сдельные, безокладные и другие. По причине использования данных безнадежно устаревших систем российские предприятия не могут наладить эффективное управление персоналом на уровне ведущих зарубежных компаний и проигрывают им в конкурентной борьбе.
Помимо раскрытия теории научной мотивации труда, книга носит прикладной характер. После ее прочтения любой руководитель организации сможет самостоятельно решить проблему мотивации труда – внедрить на своем предприятии одну из трех технологий эффективного управления персоналом.
Книга написана научно-популярным языком. Она рассчитана на собственников и генеральных директоров предприятий, руководителей подразделений всех уровней управления, специалистов служб персонала.
Бовыкин В.И.
Научная мотивация труда. Всё остальное не работает. 2-е издание
34.31 руб.
Заказать

Эта история - квинтэссенция личного опыта руководства гигантской отраслью, взгляд изнутри на драматические события управления бизнесом. Она стала бестселлером в 1963 году, когда была впервые опубликована в США. Даже сегодня Билл Гейтс считает "Мои годы в GM" одной из незаменимых книг по бизнесу.
Слоун А.
Мои годы в General Motors
13.11 руб.
Заказать

Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания.
В своем развитии лидер проходит несколько этапов. Один из последних — фасилитатор. У такого руководителя «все работает само». Он видит недостатки и достоинства каждого человека, умеет раскрывать потенциал сотрудников и нивелировать негативные стороны. Он мотивирует, вовлекает и наделяет ответственностью, контролирует выполнение и извлекает уроки. Такой лидер способен создавать сильные команды и такие организации, которые живут и работают как здоровый организм.
Фасилитация помогает организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников, настраивать их на нужный лад. Эта методика позволяет увидеть и обсудить максимальное количество альтернатив и выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников. И самое главное — подтолкнуть команду к тому, чтобы пойти и сделать то, о чем все вместе договорились. Фасилитация превращает безразличных людей, воспринимающих совещание как тяжкую повинность, в деятельных и инициативных.
Виктория и Сергей Бехтеревы
Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации
29.94 руб.
Заказать

15 типов проблемных подчиненных. Истории из опыта разных компаний и общие рекомендации руководителям от Максима Батырева.
Максим Батырев
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
35.23 руб.
Заказать

Нет в издательстве
Уилкинсон М.
Секреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами
Уведомить о появлении

Мир меняется быстрее, чем когда-либо, но в умах многих вопрос о профессиональном успехе по-прежнему неразрывно связан с образом абстрактного Стива Джобса. Это влиятельный и аристократичный, смелый, харизматичный экстраверт с безупречным резюме. Оракул деловых решений, блестящий стратег, обладающий сверхчеловеческой уверенностью. Образ, не имеющий ничего общего с реальными причинами, по которым одни "застревают" в должности на годы, пока другие взлетают вверх по карьерной лестнице.
Елена Ботельо и Ким Пауэлл, эксперты в сфере лидерства с 20-ним стажем, расскажут, что на самом деле позволит вам воплотить в жизнь амбиции и вывести свою карьеру на новый уровень, в какой бы точке карьеры вы не находились.
Ботельо Е., Пауэлл К
Повышение. 4 принципа быстрого карьерного роста
19.19 руб.
Заказать

Легендарный трактат "Государь" был написан Макиавелли еще в девятнадцатом веке и стал настольной книгой для властителей мира. В нем мыслитель описал методологию захвата власти и управления государством, а также навыки, которые должен развить в себе идеальный правитель. Что представляет собой современная компания? Это маленькое государство со своими законами, подданными, оппозицией, заговорами, периодами расцвета и упадка.
Труд Макиавелли актуален и по сей день. "Государь" настолько плотно пропитан полезной информацией, что необходимо время и определенные умения, чтобы извлечь ее и применить в реальной практике. Владимир Тарасов, имея огромный опыт бизнес-тренера по менеджменту, глубоко проработал его и дает готовые рецепты для внедрения в современной компании. Подробно рассмотрен широкий круг вопросов: получение власти, контроль подчиненных, принятие решений в различных ситуациях с учетом ограничений, управленческая борьба, противостояние заговорам и много другое.
Тарасов В.
Непреклонная воля. Управление современной компанией по Макиавелли
29.66 руб.
Заказать


Продолжение бестселлера Игоря Манна, номера 1 в российском маркетинге: еще 57 правил для жизни и бизнеса - от скорочтения и тайм-менеджмента до франчайзинга и корпоративной культуры.
Игорь Манн продолжает делиться своим богатым опытом и знаниями о самых разных явлениях и сферах жизни. Книга выросла из рубрики в Instagram-аккаунте Игоря, позволившей ему выиграть спор и "набрать" 100 000 подписчиков менее чем за год. Секрет оказался прост - польза.
Игорь Манн
Правила жизни и бизнеса. Том 2
27.48 руб.
Заказать

Нет в издательстве
Методика Scrum — решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.
Джефф Сазерленд
Scrum. Революционный метод управления проектами
Уведомить о появлении

Билл – IT-менеджер в компании Parts Unlimited. Утро вторника, по дороге в офис его застает врасплох звонок от генерального директора.
Новая IT-инициатива компании, под кодовым называнием "Проект Феникс", - имеет критическое значение для Parts Unlimited, но проект явно выходит за рамки возможностей бюджета и очень сильно не укладывается в сроки. Генеральный директор хочет, чтобы Билл уладил все проблемы за 90 дней, или же весь отдел Билла будет уволен.
С помощью перспективного члена команды и своей мистической философии Трех Путей Билл начинает видеть, что работа в IT имеет гораздо больше общего с работой завода, чем он когда-либо мог представить. Часы тикают, и Билл должен наладить связи между разными отделами компании, правильно выстроить работу и эффективно решить бесчисленные проблемы, возникающие в Parts Unlimited.
Ким Д., Бер К., Спаффорд Д.
Проект "Феникс". Как DevOps устраняет хаос и ускоряет развитие компании
26.69 руб.
Заказать

Нет в издательстве
Книга о подходах и правилах, которые помогли сформировать гибкую, инновационную и прибыльную бизнес-модель компании Netflix. Сооснователь Netflix Рид Хастингс рассказывает о становлении одной из самых инновационных, творческих и успешных компаний в мире.
Трудно представить современную культуру без Netflix — гиганта с миллиардными прибылями, лидера и революционера индустрии развлечений. Компания выросла из небольшого сервиса по доставке DVD во многом благодаря необыкновенной корпоративной культуре. Культура Netflix ориентирована на свободу и ответственность и работает благодаря одному правилу: никаких правил. Все это позволяет компании оставаться гибкой и успевать за эпохой инноваций.
Культура Netflix уникальна. В ней человек стоит выше процессов, а инновации — выше эффективности. Сотрудникам платят выше рынка, но могут уволить (с щедрым выходным пособием) за хорошую работу, потому что ждут выдающейся. На любом уровне требуют давать и принимать обратную связь, а взамен предоставляют полную свободу: не нужно утверждать свой отпуск и строго отчитываться за командировочные расходы. Решения принимают исходя из блага компании, а не из-за мнения начальника.
Рид Хастингс, Эрин Мейер
Никаких правил. Уникальная культура Netflix
Уведомить о появлении

Нет в издательстве
О том, как работать вместе, удаленно, в любом помещении, в любом регионе, когда угодно и где угодно.
Что может быть лучше, чем встать в 7 утра и отправиться на работу? Что может быть приятнее, чем убить пару часов на дорогу, стоя в бесконечных пробках, или на метро в час пик, толкаясь с такими же не выспавшимися бедолагам? Или, например, летом... Видеть жаркий солнечный день сквозь окна своего офиса и простыть от кондиционера. Идеально!
Если эти картины вызывают чувство ужаса, и вам кажется, что такое мог написать только психопат-извращенец, - перед вами правильная книга.
Основатели 37signals (и авторы бестселлера "Rework") сумели создать компанию, в которой успешно работают люди из разных точек планеты. Для того, чтобы попасть в команду, достаточно иметь компьютер и выход в интернет. Ну и быть талантливым, конечно.
В своей новой книге Джейсон и Дэвид показывают, как компании и наемные сотрудники могут эффективно работать удаленно.
Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон
Remote. Офис не обязателен(Мягкая обл)
Уведомить о появлении

Нет в издательстве
Свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха.
Максим Батырев
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя под партнерством ISpring
Уведомить о появлении

Книга рассказывает про опыт "Ста дней отрицания", который помог Джиа научиться принимать отказы и находить в каждом "нет" урок или ценность. Джиа понял, что даже для самой нелепой просьбы всегда найдется тот, кто ее исполнит, нужно лишь поискать его. Множество дурацких и смешных историй и предложений (Krispy Kreme Джиа предложил выпустить пончики в форме олимпийских колец) научили автора не бояться самых сумасшедших идей, ведь именно такие отличают заурядных предпринимателей от талантливых.
Джианг Д.
А я тебя "нет". Как не бояться отказов и идти напролом к своей цели
11.90 руб.
Заказать
