Разделы

Фильтр

Автор

Серия

Переплет

Цена

0.24
1750.24
3500.24
5250.24
7000

Менеджмент

Нет в издательстве Новинка Ильгиз Валинуров профессионально занимается подбором персонала с 1999 года. В своей книге он делится с читателями опытом, наработками, проверенными технологиями и «фишками». В книге нет воды и общих фраз, а вся информация и жизненные примеры — это результаты обширной практики автора. Из книги вы узнаете: Как выглядят идеальные кандидаты; Как выявить их во время встречи; Как их правильно оценивать; Как мотивировать кандидатов; Как стать привлекательным работодателем; Как работать с резюме; Как собирать рекомендации; Интервью от А до Я: цели, поведение, типы, сложности; Как работать с контрофферами; Какие фишки существуют в рекрутинге; И многое другое. Для кого эта книга Это книга для тех, кто хочет найти хороших сотрудников. Для HR-менеджеров и руководителей. Рекрутинг на 100% Ильгиз Валинуров Рекрутинг на 100% Уведомить о появлении
Лидеры бизнеса привыкли к жесткой конкуренции. Без борьбы за качество, за более низкую цену, за лучший функционал устойчивого прибыльного роста не достичь. В результате бизнес превращается в бесконечный бой, напоминающий схватку голодных псов. Леонард Шерман анализирует подходы всемирно известных классиков менеджмента - Майкла Портера, Брюса Хендерсона, Клейтона Кристенсена - и приходит к выводу, что уже описанные методы и инструменты управления зачастую не помогают компаниям выбраться из кризиса или добиться лидерства. Ведь конкуренты вооружены тем же оружием. Автор предлагает выбрать другую стратегию. Когда все кругом дерутся, как псы, стоит попробовать применить «кошачий» подход и добиться своего иным способом. На примерах создания великих продуктов последних лет Шерман учит обходить подводные камни прямой конкурентной борьбы - быть хитрее и креативнее, избегать «собачьих боев» и прибегать к кошачьей стратегии, нарушая общепринятые правила классического менеджмента. Пока псы лают,коты побеждают.Менеджмент без догм Шерман Л. Пока псы лают,коты побеждают.Менеджмент без догм 22.21 руб. Заказать
Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта. На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ — минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (Альпина.Бизнес, покет) Портер Майкл Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (Альпина.Бизнес, покет) 21.06 руб. Заказать
Эта книга — незаменимый помощник собственника или руководителя компании, перед которым стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить лучшие его практики. В новой, существенно переработанной и расширенной версии своей книги автор подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления организациями. Он отстаивает необходимость адаптации международных стандартов корпоративного управления к реалиям российского бизнеса. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил ему разработать авторскую четырехфакторную PhICS-модель (phase—investment—control—strategy), которая помогает выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной организации. Ее экономическая суть состоит в выборе ограниченного набора компонентов идеального корпоративного управления, которые не только обеспечивают соблюдение прав и интересов всех акционеров, но и способствуют повышению эффективности бизнеса и устойчивому развитию компании. Из идеального реальному - 2.0 : Доказательное корпоративное управление. Вербецкий В. Вербицкий Владимир Из идеального реальному - 2.0 : Доказательное корпоративное управление. Вербецкий В. 29.48 руб. Заказать
Опираясь на глубокое понимание стратегии ведения бизнеса и военной истории, Стивен Бангей доказывает, что создание великой организации и разработка сильной стратегии — это искусство, которое можно освоить, а не наука. Для того, чтобы разрабатывать эффективные стратегии и создавать организации, способные их реализовать, необходимо изучить модели, доказавшие свою эффективность в прошлом, и развить необходимые навыки на практике. На основе исследований Прусской армии XIX века, которая умела действовать в максимально непредсказуемой обстановке боевых действий и добиваться высоких результатов, Стивен Бангей написал книгу, которая поможет создавать наиболее продуктивные команды и организации в современном мире. «Искусство действия» — это руководство по стратегии, которое рассчитано на современные условия, но опирается на идеи прошлого. Искусство действия. Как преодолеть разрыв между планами и их реализацией Стивен Бангей Искусство действия. Как преодолеть разрыв между планами и их реализацией 30.82 руб. Заказать
Нет в издательстве Эта книга рассказывает о том, как хорошая компания может стать великой. В ее основу легли результаты масштабного анализа развития наиболее успешных компаний-долгожителей  В книге анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Эти компании сохраняли высокие результаты в течение 15 лет. Так, к 2000 г. инвестиции в $1, сделанные в 1965 г. в эти компании, увеличились бы в 471 раз, а инвестиции в акции всех компаний на рынке увеличились бы лишь в 56 раз.  Исследовательская команда во главе с Джимом Коллинзом рассматривает факторы и условия, необходимые для перехода «от хорошего к великому», и его механизмы. Авторы убеждены, что последовательное претворение в жизнь идей и концепций, изложенных в книге, поможет практически любой организации кардинальным образом улучшить свою деятельность и добиться по-настоящему выдающихся результатов. От хорошего к великому Джим Коллинз От хорошего к великому Уведомить о появлении
В чем секрет конкурентоспособных и высокоэффективных компаний? В том, что они состоят из слаженных, профессиональных команд. Руководители в таких компаниях стараются развивать своих людей, обучать, ставить перед ними сложные, но интересные задачи. Ведь если не развивать лучших сотрудников изнутри, то рано или поздно они уйдут из компании. За более чем двадцать лет работы в сфере коучинга, инвестиций и консалтинга Уитни Джонсон доказала, что сотрудникам нужно непрерывное обучение и новые задачи, чтобы оставаться мотивированными. На основе модели S-образной кривой обучения автор рассказывает о тех навыках, которые нужны вашим сотрудникам сейчас и которые пригодятся им в будущем. В своей книге она объясняет, как стать боссом, на которого любят работать, и создать свою команду первоклассных специалистов: от процесса найма до мотивации сотрудников. Команда А: Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников Уитни Д. Команда А: Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников 21.18 руб. Заказать