Разделы

Фильтр

Автор

Серия

Переплет

Цена

0.24
1750.24
3500.24
5250.24
7000

Менеджмент

Книга Александра Филатова написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача — помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоров в зависимости от модели корпорации («управляемая»/«направляемая»), ее формы (ОАО/ООО) и множества других факторов. Александр Филатов разбирает наиболее часто встречающиеся ошибки советов директоров — к примеру, попытки участия в ежедневном управлении бизнесом — и предлагает способы ухода от них, а также подробнейшим образом останавливается на таких вопросах, как: агентская проблема между менеджером и владельцем бизнеса; права и фидуциарные обязанности директора; вознаграждение членам совета; процедура работы совета; оценка деятельности совета. Совет директоров.Инструкция по применению Филатов Александр Совет директоров.Инструкция по применению 20.99 BYN Заказать
  "Изменяя систему, вы начинаете плести косу, вплетая в нее разноцветные ленточки - они же инструменты. При этом каждая компания сама определяет, когда и какой инструмент ей необходимо внедрить (вплести ленточку)."   В.Гранкин   О чем книга  О том, как последовательно и с наименьшими затратами развивать себя и собственную компанию, дабы обрести путь к успеху.   Почему книга достойна прочтения   Основана на практике реализации проектов в компаниях, работающих в производственной сфере и сфере услуг.   Менеджмент систем: переломный момент в системе организации.   Тойотоподобная организация: снимая ярлыки.   Почему акционеры должны делиться с работниками своими доходами: нюансы будущей прибыли.   Для кого эта книга  Адресована первым лицам компаний.   ММВК.Система разработки продукции в Toyota:люди,процессы,технология Фидельман Григорий ММВК.Система разработки продукции в Toyota:люди,процессы,технология 11.38 BYN Заказать
Долгосрочное успешное развитие компании возможно в том случае, если механизм работы ее совета директоров хорошо отрегулирован. А в ситуации, когда акционеры отходят от оперативного управления бизнесом, этот орган становится не только важнейшим, но и практически единственным инструментом обеспечения владельческого контроля. В книге собраны разработанные на основе лучшей практики корпоративного управления методические рекомендации по обеспечению эффективного исполнения советом директоров своих функций. Издание предназначено для председателей, членов советов директоров, топ-менеджеров и корпоративных секретарей публичных и частных компаний, а также акционерных обществ с государственным участием, работающих в России в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах». Организация работы совета директоров.Практические рекомендации Филатов А.,Джураев Э. Организация работы совета директоров.Практические рекомендации 19.05 BYN Заказать
Клиентов не интересуют корпоративные правила и регламенты. Любой покупатель хочет, чтобы к нему относились как к дорогому гостю, которому всегда идут навстречу. А это возможно только тогда, когда рядовой персонал – продавцы, клерки, консультанты – может самостоятельно, без вмешательства руководства, решить практически любую проблему клиента на месте и сразу. Джон Шоул, эксперт мирового уровня в области сервиса, на примерах из реальной жизни показывает, что качественный сервис возможен только тогда, когда у рядовых сотрудников есть реальные полномочия действовать на свое усмотрение ради клиента, даже если для этого и потребуется нарушить какие-то правила.Книга рекомендована руководителям компаний, менеджерам и всем, кто заинтересован в привлечении клиентов. Реальные полномочия: Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху Шоул Джон Реальные полномочия: Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху 24.6 BYN Заказать
Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм — необходимо провести стратегическую сессию. Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений. Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем Крис Эртель,  Лиза Кэй Соломон Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем 28.8 BYN Заказать
О смысле существования каждой организации. О фундаментальной философии, которая помогает владельцам компаний и ее специалистам вырабатывать наиболее правильные управленческие решения. Почему книга достойна прочтения Предлагает более логичный, системный подход к менеджменту. Универсальность основ менеджмента — это возможно! Предлагает эффективные способы переоценки и концептуализации собственного опыта. Доказывает ценность целостного развития организации с совершенствованием элементов функциональной модели. Пропагандирует идеологию интеграции интересов людей. Для кого эта книга Будет интересна менеджерам и владельцам бизнеса, студентам экономических вузов и всем тем, кого интересует результативность и эффективность организаций. Функциональный менеджмент.Как из хаоса создать порядок,преодолеть неопределеннос Рятов Кадирбай Функциональный менеджмент.Как из хаоса создать порядок,преодолеть неопределеннос 14.18 BYN Заказать
"Самая остроумная и практичная книга по менеджменту, предлагающая проверенные временем решения сложнейших управленческих проблем в 119 лаконичных и емких афоризмах". Л.М.Бейкер, Президент и исполнительный директор корпорации Wachovia Corporation Диалога читателя с автором:- Сотрудники плохо работают, и я ничего не могу с этим поделать! - Невозможно мотивировать человека что-то сделать, можно лишь создать обстоятельства, в которых каждый будет мотивировать себя сам. - Сотрудники стали много работать, но результатов по-прежнему нет.- Не путайте движение с развитием; с теми, кто работает хорошо, и с теми, кто работает плохо, должны происходить разные вещи. - После введения новой системы оплаты труда сотрудники бастуют и грозят уволиться.- Нормальных людей нет, но можно найти того, чье сумасшествие совместимо с вашим. В конце концов, вы всегда можете уволить самого себя. - А еще меня просто бесит привычка моего зама ковырять в носу! - Если машина едет туда, куда надо, неважно, кто за рулем. Не пытайтесь сделать из утки орла. Позвольте сотрудникам быть тем, кто они есть, – но требуйте, чтобы они становились всем, чем могут быть. - Что мне нужно сделать, чтобы весь этот кошмар не повторялся снова и снова? - Если вы будете и дальше делать то, что делаете, то будете и дальше получать те результаты, которые всегда получали. - Неужели это никогда не кончится? - Работа – это еще не вся жизнь. А пока вы еще в своем кабинете – заставьте их работать! Заставьте их работать! Простые истины эффективного управления. Мак-Нейр Ф. Заставьте их работать! Простые истины эффективного управления. 8.15 BYN Заказать
Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.  Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо: камень на дороге управляет повозкой; ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями; собака управляет хозяином, а кошка - собакой. Все управляю всеми. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, - надо лишь знать, как это делать.  Эта книга предлагает читателю эффективную систему управленческих навыков, своеобразную "философию жизни", соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.  В какие бы обстоятельства ни поставила вас жизнь, эта книга научит вас достойно выходить из любой конфликтной ситуации, которыми так богата жизнь каждого активного человека. Искусство управленческой борьбы (в кармане) Тарасов В.К. Искусство управленческой борьбы (в кармане) 35.1 BYN Заказать
Новое издание книги Владимира Тарасова (автора бестселлеров «Технология жизни: книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы»), ставшей классическим справочником по актуальным проблемам управления организацией. Это практическое руководство, написанное в форме «мастер-класса», научит читателя анализировать управленческие ситуации, самостоятельно находить оригинальные решения любых организационных проблем и успешно внедрять их.В книге рассматриваются типичные управленческие ситуации и проблемы, с которыми сталкивается любой руководитель в своей повседневной работе. Владимира Тарасов, автор бестселлеров «Технология жизни: книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы», помогает читателю овладеть методом анализа управленческих ситуаций, чтобы самостоятельно находить оригинальные решения любых организационных проблем и успешно внедрять их.Книга, написанная в форме «мастер-класса», выдержала несколько изданий и стала классическим справочником по актуальным проблемам управления организацией.«Содержание этой небольшой книги составляют вопросы и ответы. И те, и другие рождены российской реальностью и ментальностью. Скоро они устареют. Возможно, следовало бы предсказать этой книге недолгую жизнь, если бы не одно обстоятельство. Окончив чтение, вы усвоите метод, позволяющий отвечать на любые вопросы такого рода, которые поставит перед вами жизнь…» (Владимир Тарасов) Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах Тарасов В. Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах 18 BYN Заказать
А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: "Как дела?" Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, - в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.  Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе. 100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень Черепанов Роман 100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень 10.46 BYN Заказать
"Адаптация на рабочем месте. Правила выживания" - очередная новинка библиотеки HeadHunter, которуюпредставляет президент компании, основатель крупнейшего российского проекта по онлайн-рекрутменту hh.ru Юрий Вировец. Эта книга является трудом многолетних наблюдений и последующего анализа стандартных ситуаций, сопровождающих человека на его профессиональном пути. Как сделать правильный выбор при поиске работы, как достичь успеха в переговорах с потенциальным работодателем, что необходимо для полноценной интеграции в новую компанию и дальнейшего комфортного сосуществования с коллегами и начальством, почему так важно прогнозировать свои шаги по выстраиванию карьеры - ответы на эти и другие ключевые вопросы значительно облегчат понимание рабочих процессов, своего места в них, а также помогут лучше разбираться в людях. Адаптация на рабочем месте: правила выживания Вировец Ю А Адаптация на рабочем месте: правила выживания 10.46 BYN Заказать
Распродажа Как ускорить внедрение инноваций в деятельность компаний? Как системно снизить стремительно растущие издержки эксплуатации и сопровождения, съедающие инновационные бюджеты? Как избавиться от проблем с управлением вспомогательными процессами, не попав при этом в зависимость к аутсорсеру? И, наконец, как трансформировать подразделения, их осуществляющие в прибыльный и успешный бизнес? На эти и другие вопросы, касательно структурирования сервисной деятельности в сфере информационных технологий, авторы отвечают, анализируя российский и международный опыт управления сервисами. Сервисный подход универсален. Несмотря на то, что структурирование рассмотрено на материале информационных технологий, эти подходы также работают и в других областях, где необходимо управлять сервисами, будь то ЖКХ, ремонты или системные услуги. Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент (полноцветное издание) Аксенов Е Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент (полноцветное издание) 9.03 BYN Заказать
Распродажа Авторы этой книги - люди не просто хорошо известные, они общепризнанные авторитеты в своих сферах деятельности. Эрлена Каракоз - маститый европейский специалист в области деловой этики, а Николас Коро давно причислен к гуру брендинга и маркетинга. Два именитых автора, которых разделяют границы и сорокалетняя дистанция, написали эту книгу, в которой умно, но не заумно, эмоционально, но прагматично, непринужденно, а порой смешно рассказывают о деловой этике как о средстве оптимизации прибыли и деловом этикете как бизнес-инструменте.  Обилие примеров, упорядоченных выводов-шпаргалок и открытая дискуссия авторов делают эту книгу не просто полезной, но и очень увлекательной.  Издание будет интересно как спасательный плот для тех, кто начинает серьезный бизнес, и как честное зеркало для тех, кто давно завоевал себе место под солнцем.  Рекомендуется директорам, менеджерам, специалистам компаний, а также студентам и просто широкому кругу читателей. Ждешь удачу? Смени галстук! Успешный стиль ведения бизнеса Коро Николас Ждешь удачу? Смени галстук! Успешный стиль ведения бизнеса 9.51 BYN Заказать
В учебнике рассматриваются основные направления информатизации государственного и муниципального управления. Обосновывается необходимость применения информационных технологий в управлении государственными и муниципальными системами. Приведена классификация информационных технологий. Рассмотрены также основные категории программных средств, применяемых в государственном и муниципальном управлении, информационные технологии компьютерных сетей. Книга подготовлена в полном соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 061000 "Государственное и муниципальное управление" по дисциплине "Информационные технологии управления". Учебник дополнен компакт-диском с электронными ресурсами для изучаемого курса.   Издание предназначено для студентов, преподавателей, специалистов, деятельность которых связана с областью информационных технологий управления. Информационные технологии управления: Учебник для вузов. 2-е изд. (+CD). Стандарт третьего поколения Саак Андрей Информационные технологии управления: Учебник для вузов. 2-е изд. (+CD). Стандарт третьего поколения 15.07 BYN Заказать
Что такое категорийный менеджмент и как его внедрять? Какие бывают категории? Как сбалансировать ассортимент и повысить финансовую отдачу от управления им? Ответы на эти и другие не менее важные для розничного магазина вопросы дает новое издание бестселлера по управлению ассортиментом, единственного в России практического пособия по построению системы категорийного управления товаром. Книга предназначена для категорийных менеджеров, товароведов, закупщиков, коммерческих директоров, руководителей и директоров торговых предприятий - всех, кто отвечает за работу с ассортиментом в розничной компании. В качестве бонуса к книге добавлено электронное приложение, включающее в себя наиболее востребованные формулы, таблицы и документы, необходимые в ежедневной работе категорийных менеджеров, а также дана развернутая информация о таких востребованных видах анализа, как АВC- и XYZ-анализ, оборачиваемость, прогнозирование спроса. Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+электронное приложение) Сысоева Светлана, Бузукова Екатерина Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице (+электронное приложение) 29.16 BYN Заказать
Пятое издание учебника по международному менеджменту рассматривает широкий круг проблем международной деятельности компаний. Подробно анализируются аспекты деятельности различных форм организации бизнеса, начиная от интегрированных корпоративных структур крупного бизнеса и заканчивая интернационализацией малого и среднего бизнеса. В настоящее издание добавлена новая глава, посвященная проблемам модернизации компаний. В ней детально обосновывается эффективность модели модернизации "снизу", стимулирующей устойчивую конкурентоспособность на мировых рынках; детально рассматривается кластерная модель организаций. Большое внимание уделено вопросам трансформации компаний на базе реструктуризации и реинжиниринга. Международный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. Стандарт третьего поколения Пивоваров Симон Международный менеджмент: Учебник для вузов. 5-е изд. Стандарт третьего поколения 32.46 BYN Заказать
1 2 3 4 5