Разделы

Фильтр

Автор

Серия

Переплет

Цена

0.24
1750.24
3500.24
5250.24
7000

Менеджмент

Новинка Хотите, чтобы все ваши предложения встречали одобрением, а инициативы помогали вам и команде в целом? В этом бизнес-романе авторы рассказывают, как построить общество, в котором проблемы превращаются в возможности, а инновации внедряются вовремя.  Герои Джона Коттера, африканские хорьки Надя и Айо, вынуждены жить в клане, где начинания встречают словами "У нас это делают не так!" Воспитанные в жестких клещах иерархии, герои отправляются в пустынные земли Калахари на поиски других сообществ. Надя и Айо находят небольшой клан, в котором все "не так", как в прежнем: коллективная ответственность, поиски новых решений, обсуждение инициатив. Но даже в этом новом мире не все столь прекрасно, как кажется на первый взгляд...  Перед вами книга, в которой сконцентрирован десятилетний опыт Джона Коттера и Хольгера Ратгебера в управлении. На примере общины африканских хорьков, вы научитесь: - определять самое подходящее время для внедрения инноваций; - полностью использовать потенциал команды; - выбрать свой путь для достижения баланса между директивным руководством и вдохновляющим лидерством.  Подарочный формат, иллюстрации и серьезная теория в удачной форме.  Об авторах:  Джон Коттер, профессор кафедры лидерства Гарвардской школе бизнеса, автор бестселлеров "Наш айсберг тает", "Движущая сила перемен", обладатель премии Smith & Knisely за новые перспективы в бизнес-лидерстве и McKinsey за лучшую публикацию в Harvard Business Review. Хотите, чтобы все ваши предложения встречали одобрением, а инициативы помогали вам и команде в целом? В этом бизнес-романе Джон Коттер, профессор кафедры лидерства Гарвардской школе бизнеса, рассказывает, как построить комнаду, в которой проблемы превращаются в возможности, а инновации внедряются вовремя. У нас это делают не так! Бизнес-роман о том, как перейти от авторитарного стиля управления к демократическому (must-have для лидера) Коттер Д., Ратгебер Х. У нас это делают не так! Бизнес-роман о том, как перейти от авторитарного стиля управления к демократическому (must-have для лидера) 15.99 Br в корзину
Новинка Перед вами бестселлер, который стал классикой бизнес-литературы и продолжает лидировать на протяжении последних 50 лет. Билл Гейтс считает «Мои годы с General Motors» лучшей книгой по бизнесу, а журнал Business Week — номером один среди литературы, обязательной к прочтению. ШИКАРНОЕ ПОДАРОЧНОЕ ОФОРМЛЕНИЕ С ТЕКСТУРНЫМ КОРЕШКОМ, ЛЕНТОЙ-ЛЯССЕ И ИСКУСНЫМ ЗОЛОТЫМ ТИСНЕНИЕМ. Альфред Слоун был одним из совладельцев завода Hyatt, купленных основателем General Motors в 1916 году. Войдя в директорат, Слоун через 7 лет получил предложение стать президентом корпорации, а еще через 40 — написал эту книгу. Перед вами аргументированная история одной из крупнейших корпораций. Но главное достоинство этой книги не в том, что в ней описано, «как» работала компания под руководством Альфреда Слоуна, а в том, «почему» он поступал именно так. Вы узнаете, как General Motors удалось обогнать популярнейшую в то время «Жестяную Лиззи» Генри Форда, стать крупнейшим производителем двигателей для самолетов-исторебителей во время Второй мировой войны, проникнетесь мудростью Альфреда Слоуна и поверите, что ставить на технологии — главное правило предпринимателя. Эта история - квинтэссенция личного опыта руководства гигантской отраслью, взгляд изнутри на драматические события управления бизнесом. Она стала бестселлером в 1963 году, когда была впервые опубликована в США. Даже сегодня Билл Гейтс считает "Мои годы в GM" одной из незаменимых книг по бизнесу. Мои годы в General Motors Слоун А. Мои годы в General Motors 41.47 Br в корзину
Новинка Незаменимая для каждого, кто связан с управлением проектами или людьми. Для каждого, кому приходится выступать на сцене, проводить презентации или просто защищать свои идеи. Слово — это то, что может мотивировать, вести вперед, зажигать или наоборот, отталкивать сердца. Чтобы донести свои идеи и добиться желаемого, нужно обладать Словом. Именно об этом новая книга Нэнси Дуарте, создателя и гендиректора компании Duarte Design. В книге показано, как Стив Джобс, Мартин Лютер Кинг, Джек Ма, Билл Гейтс и многие другие использовали правильные слова и образы для создания и проведения презентаций, как они управляли восприятием и переживаниями людей, доносили свои идеи до самых сердец аудитории. Теперь также можете и вы! Используйте этот красивый и иллюстрированный гайдбук, учитесь на примерах лучших и зажигайте сердца вместе с нами. Об авторе: Нэнси Дуарте — основатель Duarte Design, одной из крупнейших компаний в Кремниевой долине, занимающихся дизайном, и общепризнанного лидера в сфере разработки и создания презентаций. В список ее клиентов входят компании, не нуждающиеся в представлении: Adobe, Cisco, Google, Hewlett — Packard и другие Слова вызывают перемены и зажигают сердца. Если вам удастся полноценно донести свою идею, люди будут следовать ей и меняться. Аккуратно подобранные и произнесенные слова – это, пожалуй, самое эффективное средство коммуникации, которое у нас есть. И доказательство тому – вся жизнь гениев коммуникации. Слушатели не должны подстраиваться под вас — это вам нужно настроить свое послание на их "волну". Чтобы провести презентацию умело, вы должны понять их сердца и умы и разработать такое послание, которое будет резонировать с тем, что уже у них имеется. Нужно освободиться от серой, обыденной манеры подачи: определить возможности для выигрышного контраста и затем вызвать интерес и страсть. Книга Нэнси Дуарте поможет вам в этом. Illuminate: как говорить вдохновляющие речи и создавать эффективные презентации, способные изменить историю Дуарте Н., Санчез П. Illuminate: как говорить вдохновляющие речи и создавать эффективные презентации, способные изменить историю 38.5 Br в корзину
Новинка М. А. Иванов – профессиональный консультант по управлению, прошедший вместе с российским бизнесом практически всю его бурную историю. Он убежден: внешняя профессиональная оценка организации, обратная связь полезны и необходимы любому руководителю.В книге рассмотрены все основные этапы консультирования: от маркетинга, заключения первого контракта, диагностики организации до технологий работы с первыми лицами компаний по типовым запросам. Автор формулирует принципы своего подхода к консультированию, предполагающие движение от организацияцентрированности к клиентцентрированности. Это означает, что работать консультанту нужно именно с руководителями – людьми, имеющими полномочия ставить цели и проводить организационные изменения.Книга адресована как начинающим, так и опытным консультантам и практикам-управленцам. Она необходима всем, кто заинтересован в том, чтобы управление в нашей стране стало эффективным, а руководители были готовы к новым вызовам. Консультирование первых лиц компаний: клиентцентрированный подход Михаил Иванов Консультирование первых лиц компаний: клиентцентрированный подход 42.9 Br в корзину
Новинка 1300 отзывов на Amazon.com Автор бестселлера №1 New York Times  "Скотт Адамс создал около 9 000 комиксов, с тех пор, как в 1989 году придумал Дилберта. Его циничный подход к идеям управления, эффективности боссов и офисной жизни повлияли на мировоззрение миллионов. Но он построил свою успешную карьеру, главным образом, путем проб и ошибок – целой прорвы ошибок, если быть точнее" —Harvard Business Review  Своим успехом вы обязаны не только везению. Я беру на себя полномочия стать вашим наставником. Я не эксперт ни в одной из тем, которые буду обсуждать здесь. Однако я — профессиональный упроститель. В этой книге Скотт Адамс делится выводами, пройдя путь угрюмого офисного планктона, банковского служащего, разорителя двух ресторанов и других позиций лузера, став, наконец, всемирно известным создателем комиксов Dilbert, напечатанных в 2000 газет 70 стран мира. Рисую я как подвыпивший ревун, а мой писательский стиль болтается где-то между труднодоступным и незрелым. Для меня до сих пор загадка, почему мне еще платят. Что еще хуже, у меня наследственные проблемы с тем, чтобы давать советы. Проистекал ли мой конечный успех из таланта, удачи, упорного труда или был случайно установившимся балансом всех составляющих? Все, что я знаю наверняка, это то, что я сознательно управлял возможностями, чтобы удаче было легче меня найти. Удачу можно организовать, ну или что-то типа того. Если мне удалось вас заинтриговать, мне уже не нужно ваше доверие, чтобы все провернуть. Я люблю хороший розыгрыш, но обещание есть обещание. Все, что вы прочтете в этой книге, я пережил сам. Уникальные иллюстрации, история преодоления себя и кредо личного успеха от самого успешного неудачника в мире. Скотт Адамс отбрасывает фантики и делится своим опытом и выводами, к которым он пришел за свою жизнь: "Удачу можно организовать, ну или что-то типа того". Он пострадал от неудач в своей жизни больше, чем кто-либо, кого вы когда-либо встречали. Он прошел путь от несчастного офисного планктона к автору всемирно известных комиксов Dilbert. Стратегия достижения успеха Скотта заключается  в том, чтобы лелеять случившуюся неудачу, обнять ее, а затем положить в карман и не забывать. Всегда помните, что неудача – это ваш товарищ. Это сырье для успеха. Призывайте ее. Учитесь у нее. И не дайте ей уйти, пока не залезете ей в карман. Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости Адамс С. Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости 21.32 Br в корзину
Не имей сто друзей, а имей их тысячу — и тогда проблема ста рублей отпадет сама собой, ведь чем шире круг ваших знакомых, тем более грандиозные перспективы открываются перед вами. Гил Петерсил, эксперт по коммуникации и стратегическому нетворкингу, преподаватель Стартап Академии Сколково, рассказывает о секретах эффективного общения, которые откроют путь к успеху для вас и ваших знакомых в бизнесе и в других сферах жизни. Речь вовсе не о том, как раздать и собрать максимум визиток. Настоящий нетворкинг — полезный, приятный и эффективный — начинается тогда, когда вы становитесь ценным и внимательным собеседником для всех, кто вам интересен. Если до сегодняшнего дня вы были уверены, что эти качества — дар от природы или чистое везение, то теперь в ваших руках бесценное руководство по овладению искусством нетворкинга на практике. Новый код нетворкинга Петерсил Г. Новый код нетворкинга 23.29 Br в корзину
Harvard Business Review - главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии "HBR: 10 лучших статей" посвящен вопросам эффективных коммуникаций.  Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.  Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации. Эффективные коммуникации Коллектив авторов (HBR) Эффективные коммуникации 21.94 Br в корзину
Новые 45 татуировок из продавцового прошлого Максима Батырева — как в роли рядового менеджера по продажам, так и в роли руководителя: успехи, неудачи, выводы из них.        Одна из самых непростых и в то же время интересных профессий — это профессия человека, который ежедневно, ежечасно и ежеминутно защищает интересы организации, проводя коммерческие переговоры с её потенциальными заказчиками и будущими партнерами.        Максим Батырев уверен: все, чего он достиг в своей профессиональной деятельности, он достиг благодаря работе в продажах. Продажи учат защищать свои интересы, выступать публично, вести переговоры с клиентами, делать своими руками презентации, внятно формулировать свои мысли и многому другому.        Продажи делают людей сильными.        Если вы научитесь продавать товары с не самой очевидной выгодой на одном из самых высококонкурентных рынков, то вам по плечу будут практически любые бизнес-задачи.        В своей новой книге Максим рассказывает о 45 татуировках продавца, которые появились за пятнадцать лет, во время которых он учился продавать. 45 татуировок продавана. Правила для тех кто продаёт и управляет продажами Батырев Максим 45 татуировок продавана. Правила для тех кто продаёт и управляет продажами 24 Br в корзину
О том, как победить в конкурентной борьбе в жестоком мире бизнеса. Каждый руководитель — командир подразделения, а каждое подразделение — отряд специального назначения. Чем более профессионален руководитель, тем меньше потерь несет его отряд на передовой, там, где идет работа с клиентами. Чем универсальнее отряд, тем больше целей он сможет достичь и качественнее решить задачи. Вы узнаете секреты успеха и уникальной эффективности специальных подразделений, которые недоступны широкой аудитории, но могут быть использованы на благо бизнеса. Вы сможете создать успешную команду, вооружить себя и своих управленцев арсеналом специальных приемов. Вы научитесь решать управленческие задачи в экстремальных ситуациях, связанных с высокой степенью неопределенности, риска и скоростью изменений. Методы спецназа для руководителей Кистень А.М.,Москалёв И.Е. Методы спецназа для руководителей 12.98 Br в корзину
Набор столовых ложек "Mayer & Boch" - выполнен из высококачественной нержавеющей стали, которая проходит тщательный технический контроль. Качественная полировка обеспечивает высокую степень гигиеничности приборов. Приборы из нержавеющей стали отличаются высокими антикоррозионными свойствами и значительной устойчивостью к воздействию кислот и щелочей. Такая сталь не изменяет вкус и цвет пищи, не выделяет вредных веществ. Ручки ложек украшены элегантным золотым узором, выполненным по технологии плазменного напыления и обеспечивающим высокую износостойкость покрытия. Красивый и элегантный набор столовых ложек MAYER&BOCH станет настоящим украшением любого праздничного или обеденного стола, а эстетичность столовых приборов удовлетворит запросы даже самых требовательных и взыскательных покупателей. Подходит для мытья в посудомоечной машине. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. Уч.пос.-2-е изд.-М.:Проспект,2018. Ковалев В.В, Ковалев Вит.В. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. Уч.пос.-2-е изд.-М.:Проспект,2018. 13.83 Br в корзину
Учебное пособие включает восемь тем по курсу "Управление структурой капитала". В сжатом, концентрированном виде представлена информация об источниках финансирования деятельности предприятий в современных условиях, о стоимости различных элементов пассивов корпорации, раскрыта сущность понятий "оптимальная" и "целевая" структура капитала, рассмотрены основные методы оптимизации структуры капитала и основные инструменты управления ею. Схемы и рисунки, служащие иллюстрациями к курсу, позволят повысить эффективность усвоения представленных в пособии материалов. Для отработки практических навыков пособие содержит обширный объем задач, упражнений и тестов. Предназначено для студентов вузов, обучающихся по направлению "Менеджмент", и для слушателей программ профессиональной переподготовки и дополнительного профессионального образования в сфере производственного и финансового менеджмента. Управление структурой капитала в определениях и схемах. Уч.пос.-М.:Проспект,2017. Синицкая Н.Я. Управление структурой капитала в определениях и схемах. Уч.пос.-М.:Проспект,2017. 13.83 Br в корзину
Новинка Раскрываются сущность, структура, свойства и функции организационной культуры. Показана значимость организационной культуры, и приводятся примеры целенаправленно сформированных организационных ценностей крупнейших российских и иностранных компаний. Рассматриваются наиболее популярные типологии организационных культур и возможности их практического использования для диагностики культуры конкретной организации. Выделены основные этапы и методы управления организационной культурой, показаны особенности управления культурой на разных стадиях развития организации. Обобщаются показатели, которые могут быть использованы для оценки эффективности организационной культуры. Приводятся методические рекомендации по разработке документов, регламентирующих организационную культуру, а также примеры подобных документов (кодексов корпоративной культуры и корпоративных стандартов), разработанных в отечественных организациях. Пособие содержит методики, позволяющие определить, какие элементы организационной культуры сложились в конкретной организации, в какой мере в организации управляют организационной культурой, насколько сильна с точки зрения влияния на поведение персонала сложившаяся организационная культура. Управление персоналом. Теория и практика. Управление организационной культурой.Уч.-практ.пос.-М.:Проспект,2018.Рек. СУМО П/р Кибанова А.Я. Управление персоналом. Теория и практика. Управление организационной культурой.Уч.-практ.пос.-М.:Проспект,2018.Рек. СУМО 6.64 Br в корзину
Новинка Раскрываются сущность, свойства, структура и динамика конфликтов. Показана двойственность функций (последствий) конфликтов в сфере деловых отношений и обоснована целесообразность управления конфликтами. Представлены классификация конфликтов и возможности ее практического использования. Подробно рассматриваются объективные и субъективные причины конфликтов в организациях, приводятся примеры конкретных конфликтных ситуаций и выделяются причины их возникновения. Предлагается ряд методов предупреждения конфликтов, методические рекомендации по выбору и реализации стратегий урегулирования конфликтов. Представлены практические рекомендации по урегулированию конфликтов с участием третьей стороны, рекомендации об организации работы по рассмотрению коллективного трудового спора с участием посредника. Раскрываются сущность и основные факторы возникновения стрессов в организации, показана их взаимосвязь с конфликтными ситуациями и предложены практические рекомендации по управлению стрессами. Приведены методики, позволяющие определить основные объективные и субъективные условия и причины возникновения конфликтов в организациях, стратегии их урегулирования, выявить, в какой мере человек подвергается стрессу на работе, оценить его стрессоустойчивость и обосновать рекомендации по преодолению стрессовых состояний. Управление персоналом.Теория и практика.Управление конфликтами и стрессами.Уч.-практ.пос.-М.:Проспект,2018.Рек. СУМО П/р Кибанова А.Я. Управление персоналом.Теория и практика.Управление конфликтами и стрессами.Уч.-практ.пос.-М.:Проспект,2018.Рек. СУМО 6.64 Br в корзину
В предлагаемом учебном пособии в предельно сжатой форме изложены основные положения двух важнейших составных частей теории менеджмента - теории социальной организации и теоретических основ организационного поведения. В тексте, написанном четким языком, доходчиво, а в ряде случаев по-новому рассматриваются проблемы организационной структуры и структуры управления организацией, организационно-экономических форм бизнес-объединений. Изложение вопросов организационного поведения, его истоков, дается в тесной увязке с основополагающими положениями психологической науки. Из-за ограниченного объема настоящего издания многие важные аспекты курса не могли найти в нем отражения. Они рассматриваются в других учебниках и учебных пособиях автора, как уже изданных, так и готовящихся к выпуску в издательстве "Проспект".  Настоящее учебное пособие предназначено прежде всего для лиц, обучающихся по программам магистратуры, МВА, повышения квалификации. Оно может быть также использовано как дополнительный источник при подготовке бакалавров и студентов колледжей. Теория организации и организационное поведение. Краткий курс. Уч.пос.-М.:Проспект,2017. Веснин В.Р. Теория организации и организационное поведение. Краткий курс. Уч.пос.-М.:Проспект,2017. 9.97 Br в корзину
Высококачественный корм Advance "Urinary" супер-премиум класса разработан с учетом всех особенностей развития и жизнедеятельности кошек. В линейке кормов "Advance" любой хозяин может подобрать необходимое питание в соответствии с возрастом и уникальными особенностями своего животного, а также в случае назначения специалистами ветеринарной диеты. Состав: курица, маисовый глютен, дегидрированный белок свинины, рис, пшеница, дегидрированный белок курицы, мука из маиса, маис, гидролизированные белки животного происхождения, животные жиры, яичный порошок, соль, хлорид калия, рыбий жир, глюкозамин, хондроитин сульфат. Окислители мочевины: маисовый глютен, фосфорная кислота и DL-метионин. Питательные добавки (на 1 кг): Витамин A 27,000, Витамин D3 1,800, Витамин E 660, Витамин B1, Тиамин (ppm) 53, Витамин B2, Рибофлавин (ppm) 25, Витамин B6, Пиридоксин (ppm) 16, Витамин B12, Cyanocobalamin (ppm) 85, Ниацин (ppm) 190, Витамин В5(ppm) 48, Линолевая кислота (ppm) 6,5, Биотин (ppm) 0,12, Холин (ppm) 1,860, Железо (ppm) 132, Марганец (ppm) 50, Йод (ppm) 1,8, Медь (ppm) 13, Цинк (ppm) 177, Селен (ppm) 0,45, Линолевая кислота (%) 2,65, Метионин 3,600, Омега 6: Омега 3 8 8.7. Анализ: белки 35%, жиры 14%, клетчатка 12%, зола 6%, влага 8%, кальций 0,7%, фосфор 0,8%, натрий 0,7%, калий 0,9%, магний 0,07%, соль хлористоводородной кислоты 1,6%. Энергетическая ценность: 3880 ккал/кг. Товар сертифицирован. Основы управления.Уч. для бакалавров.-М.:Проспект,2017. Веснин В.Р. Основы управления.Уч. для бакалавров.-М.:Проспект,2017. 16.6 Br в корзину
В учебнике в доступной форме изложены основные вопросы учебного курса по менеджменту. Рассмотрены основные положения теории управления, обобщение практики такого управления, а также методов управления фирмой как субъектом рынка. Основное внимание уделено методам принятия управленческих решений и интегральному характеру деятельности современного менеджера. Также в книге отражены проблемы организации труда менеджера и управления персоналом, принятия управленческих решений, разрешения конфликтов, а также общения и ведения деловых переговоров.  Для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, специалистов-практиков, а также всех интересующихся вопросами управления. Автор выражает благодарность ЗАО "Консультант Плюс" за предоставленные материалы. Основы менеджмента.Уч.-М.:Проспект,2017. Веснин В.Р. Основы менеджмента.Уч.-М.:Проспект,2017. 16.6 Br в корзину
Новинка В учебном пособии, составленном на основе курса лекций, читаемых автором на протяжении ряда лет в Московском государственном техническом университете радиотехники, электроники и автоматики, рассматривается существо Всеобщего управления качеством; его связь со стандартами серий ИСО 9000 и ИСО 14000 и философией и концепцией классиков квалитологии. Рассматриваются вопросы статистического контроля и управления качеством продукции, анализируются модели отказов на основе предложенного автором статистико-физического подхода. Материал, составивший содержание учебного пособия, соответствует программам курсов "Менеджмент качества", "Статистические методы контроля и управления качеством", "Всеобщее управление качеством", читаемых студентам и магистрантам по специальностям 200503 "Стандартизация и сертификация (по отраслям)" и 200501 "Управление качеством", а также магистрантам по специальности "Менеджмент качества". Оно может быть полезно при повышении квалификации и переподготовке специалистов. Менеджмент качества.Уч.пос.-М.:Проспект,2018. Гродзенский С.Я. Менеджмент качества.Уч.пос.-М.:Проспект,2018. 11.06 Br в корзину